Petit historique

L’idée est née en 2002 : créer un lieu d’accueil pour enfants et jeunes.
De 2002 à 2010, la famille Strumpler recherche l’endroit adapté, d’abord dans le Tarn, puis en Corrèze. Le 28 décembre 2010, elle achète la vieille ferme de Raulhac.
2011 : études et démarches administratives pour l’aménagement du hameau.
Début de la restauration de la petite maison.
2012 : aménagement du camping avec la construction du bloc sanitaire et de la cuisine.
Création d’un assainissement par filtres plantés.
Première colonie de vacances avec Les Baladins.
2013 : plantation et aménagement du verger pédagogique.
Création d’un étang d’irrigation, d’un tunnel froid agricole et de l’activité de maraichage.
2014 : construction des ateliers avec le projet photovoltaïque.
Création du pavillon en saules vivants.
Création du Fonds de Raulhac
2015 : destruction de la récolte par la grêle (1ère épisode…)
Construction de notre premier poulailler mobile
2016 : construction d'un observatoire astronomique.
Création du site Internet www.raulhac.org
2017 : début de la rénovation de la grande maison
Aménagement d’une clôture contre le gibier
2018 : Grande grêle (2ème episode)
Grande solidarité des amis de Raulhac par Crowdfunding
1ère plantation du verger de pommiers en agroforesterie
1er prix au concours « Arbres d’Avenir »
Construction des cabanes en bois et du réfectoire pour remplacer les tentes
2019 : Première récolte de myrtilles
Plantation de 2300 arbres en agroforesterie
Réorganisation administrative : le Fonds de Raulhac devient actionnaire de la Raulhac SAS
Les Vergers de Raulhac et la Raulhac SAS fusionnent
2020 : Le mur en bouteilles voit le jour
Terrassements et création des réseaux souterrains
2ème tranche de la construction des ateliers
2021 : Construction de l’étable
Construction de la serre agricole devant les ateliers
2022 : Aménagement des ateliers et de l’étable
2023 : Aménagement des parkings, chemins, cours
Transmission des parts de propriété au fonds de dotation Raulhac : 99,9%

Les structures

Le Fonds de Raulhac est une œuvre d’intérêt général et à but non-lucratif, du type fondation.
Il a pour objet social de favoriser, de soutenir et de développer des activités d’intérêt général à caractère éducatif, culturel, social et dans le domaine de la protection de l’environnement
Il soutient des actions non-lucratives, des associations et – dans certains cas – des familles nécessiteuses. Il peut financer certains équipements et mobiliers spécifique pour l’accueil des enfants.
Il vit exclusivement de dons, donations et legs, destinés à financer l’objet social et à constituer le fonds de dotation. Il est habilité à recevoir dons, donations et legs et à émettre des reçus fiscaux.
Il est propriétaire à 99,9% de Raulhac, par le biais de la SAS, tandis que les 0,1% restants appartiennent à la famille Strumpler.

La SAS Raulhac est une société de type agricole avec un objet social multiple : la gestion de l’activité agricole, les missions d’aides sociales à l’enfance, la gestion et location du Centre de vacances et la gestion de l’installation photovoltaïque.
Elle est propriétaire et gestionnaire du lieu et des activités, et finance les investissements et travaux.
Elle est présidée par le Fonds de Raulhac et ses bénéfices sont reversés au Fonds.
Il s’agit d’une entreprise rattachée à l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) et disposant de l'agrément Entreprise Solidaire d'Utilité Sociale (ESUS).
Elle intègre le concept de la « société à mission » et se donne les raisons d'être suivantes :
La Créativité : être un espace de créativité et d'expérimentation collective et continue, autant pour les produits, activités, services que propose la société que pour la structure, l'organisation et la cohésion de l'entreprise.
La Transmission : être une entité de formation, d'apprentissage et de transmission pour le public que la société accueille ainsi que pour le personnel de la société.
La Pérennité : être guidé par une approche équilibrée et harmonieuse entre le bien-être personnel des personnes en lien avec l’entreprise (salariés, clients, accueillis, fournisseurs) et la prospérité de la société, en soumettant les choix stratégiques et les décisions opérationnelles de l'entreprise à un ensemble de facteurs non seulement liés aux critères de rentabilité financière mais également aux critères d'impact sur l'environnement, sur les relations humaines et sur les conditions de travail et d'accueil.

Télécharger les statuts du Fonds de Raulhac

Télécharger la publication dans le Journal Officiel du 27 septembre 2014

Télécharger l’autorisation préfectorale de faire appel à la générosité publique